Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern – GeschA�ftsbeziehungen fest im Griff haben – Erfolgreich fA?hren und delegieren – Als UnternehmerpersA�nlichkeit Ihre ManagementfA�higkeiten verbessern
Ihr Nutzen – Seminar Strategisches Management – Nachhaltiger Erfolg
Tag 1
> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden
> Sichere und zuverlA�ssige Finanz- und LiquiditA�tsplanung
> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die ProduktivitA�t des Unternehmens erhA�hen
Tag 2
> KA�nigsdisziplin fA?r FA?hrungskrA�fte – Erfolgreich fA?hren und delegieren
> Als UnternehmerpersA�nlichkeit Ihre ManagementfA�higkeiten verbessern
> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen
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Ihr Vorsprung – Seminar Strategisches Management – Nachhaltiger Erfolg
Jeder Teilnehmer erhA�lt folgende S&P Produkte
+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement
+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen
+ S&P FA?hrungstool: ZielvereinbarungsgesprA�che effektiv fA?hren
+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie fA?hrungsstark sind Sie?
NA�chste Termine:
04.-05.03.2015 DA?sseldorf
07.-08.04.2015 Hamburg
29.-30.04.2015 Stuttgart
20.-21.05.2015 Stuttgart
03.-04.09.2015 Leipzig
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Seminar-Programm: Strategisches Management – Nachhaltiger Erfolg
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1.Seminartag:Strategisches Management – Nachhaltiger Erfolg
Top 1: Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden
> Die GeschA�ftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden
> Vertriebsmanagement – Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter fA?hren und Vertriebskultur leben
> Die hohe Kunst des richtigen Preises
> Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen “Blindflug” und “Zahlenfriedhof”
> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
Top 2: Sichere und zuverlA�ssige Finanz- und LiquiditA�tsplanung
> Ist die LiquiditA�t des eigenen Unternehmens stark genug? LiquiditA�tsanalysen mit Hilfe der LiquiditA�tsgrade 1 bis 3
> FinanzierungslA?cken frA?hzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und LiquiditA�t
> Stellschrauben fA?r eine verlA�ssliche Finanz- und LiquiditA�tsplanung
Top 3: Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die ProduktivitA�t des Unternehmens erhA�hen – Controlling & Leadership
> Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung no rx tramadol overnight
> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
> Unternehmenswert gezielt steigern
> Auch weiche Daten zA�hlen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persA�nliches Management-Cockpit
2. Seminartag: Strategisches Management – Nachhaltiger Erfolg
Top 4: KA�nigsdisziplin fA?r FA?hrungskrA�fte: Erfolgreich fA?hren und delegieren
> Mitarbeiter mit Zielen fA?hren und Ziele SMART formulieren
> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
> ZielvereinbarungsgesprA�che erfolgsorientiert fA?hren
> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben A?bertragen
> Erfolgreiches Feedback – konstruktive RA?ckmeldung fA?r die Mitarbeiter
> FA?hren von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams
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Top 5: Als UnternehmerpersA�nlichkeit Ihre ManagementfA�higkeiten verbessern
> Welcher FA?hrungstyp sind Sie?
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren order xanax from canada
> Schaffen von FreirA�umen – “Wer bekommt den Affen?”
Top 6: Die besten Mitarbeiter finden, ans Unternehmen binden und zu Mit-Unternehmern machen
> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Welche Stellschrauben sind fA?r erfolgreiche Team-FA?hrung maAYgeblich?
> Ihre FA?hrungsaufgaben im Coaching-Prozess
> A?berzeugungskraft, Kritik- und FeedbackfA�higkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
A?ber:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 MA?nchen
Deutschland
fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegrA?ndet und basiert auf einer Idee unserer mittelstA�ndischen Kunden:
Gemeinsam LA�sungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet fA?r Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, FA?hrung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & BankgesprA�ch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 MA?nchen
fon ..: 089 4524 2970 100
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de
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